{"id":6407,"date":"2013-04-16T00:00:00","date_gmt":"2013-04-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cicae.com\/el-colegio-ramon-y-cajal-obtiene-el-sello-efqm-500\/"},"modified":"2013-04-16T00:00:00","modified_gmt":"2013-04-16T00:00:00","slug":"el-colegio-ramon-y-cajal-obtiene-el-sello-efqm-500","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cicae.com\/en\/el-colegio-ramon-y-cajal-obtiene-el-sello-efqm-500\/","title":{"rendered":"El Colegio Ram\u00f3n y Cajal obtiene el sello EFQM 500+"},"content":{"rendered":"

CICAE se siente muy orgulloso del reconocimiento a la Excelencia en la Gesti\u00f3n que ha obtenido el Colegio Ram\u00f3n y Cajal<\/a>, miembro fundador de la Asociaci\u00f3n.<\/p>\n

Tras superar una exhaustiva evaluaci\u00f3n, el 12 de marzo de 2013 el Colegio Ram\u00f3n y Cajal ha conseguido el Sello de Excelencia Europea, EFQM 500+. Se trata del reconocimiento a la Excelencia en la Gesti\u00f3n m\u00e1s prestigioso en Europa, otorgado por el Club Excelencia en Gesti\u00f3n, la EFQM y varias de las m\u00e1s reconocidas certificadoras espa\u00f1olas. En el caso del Ram\u00f3n y Cajal, los encargados de conceder la certificaci\u00f3n han sido evaluadores de la Consultora SGS.<\/p>\n

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Ram\u00f3n y Cajal cuenta ya con una s\u00f3lida tradici\u00f3n en excelencia, despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada gestion\u00e1ndose de acuerdo con modelos como la ISO 9001, ISO 14001, Madrid Excelente y modelo EFQM.<\/p>\n

Para la obtenci\u00f3n del nivel EFQM 500+, el Colegio Ram\u00f3n y Cajal ha superado con unos resultados destacados su tercera evaluaci\u00f3n externa dentro del esquema y criterios de reconocimiento del sello EFQM, en el proceso que iniciaron en 2007. Hasta la fecha, son pocos los colegios espa\u00f1oles que han llegado a estos niveles de excelencia en la gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n de sus procesos y capacidades. Este logro no habr\u00eda sido posible sin la implicaci\u00f3n de todos los profesionales que d\u00eda a d\u00eda hacen del Colegio Ram\u00f3n y Cajal, \u201cel mejor lugar para aprender\u201d, tal como se expone en su Misi\u00f3n.<\/p>\n

La base del modelo EFQM es la autoevaluaci\u00f3n, entendida como un examen global y sistem\u00e1tico de las actividades y resultados de una organizaci\u00f3n que se compara con un modelo de excelencia empresarial. Esta evaluaci\u00f3n, les permiteido detectar tanto sus puntos fuertes como \u00e1reas de mejora, est\u00e1 basada en nueve criterios. Cinco de ellos se denominan agentes y comprenden la totalidad de las \u00e1reas de gesti\u00f3n de la organizaci\u00f3n -lo que la Sociedad hace y c\u00f3mo lo hace-. Los cuatro restantes reflejan los resultados que el CRC alcanza con relaci\u00f3n a clientes, empleados, sociedad y objetivos clave. La l\u00f3gica del modelo se basa en que la consecuci\u00f3n de resultados excelentes en los cuatro \u00e1mbitos de gesti\u00f3n anteriores -clientes, personal, sociedad y estrategia- est\u00e1 directamente relacionada con la capacidad de liderazgo, la calidad de la estrategia y su despliegue a trav\u00e9s de las personas, los aliados, los recursos y la gesti\u00f3n de procesos.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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